interview01
従業員一人ひとりが自分らしく働ける会社へ。
ビジネスと社会貢献の両立を目指して。
Becoming a company where each employee can work in their own way.
Aiming to balance business and social contribution.
竹前 友勝TAKEMAE Tomokatsu
平和商事株式会社 代表取締役
1981年東京都荒川区生まれ。大学卒業後、ゲーム会社に入社。その後父が経営する平和商事株式会社へ移り、2012年に代表取締役に就任。
CEO of heiwashoji kk.
Born in Arakawa Ward, Tokyo in 1981. After graduating from university, he joined a video game company. Afterwards, he switched to working at heiwashoji kk., which was run by his father, and then became CEO in 2012.
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主役を引き立たせる函の製造を通して、日常に彩りを
山本：まずは平和商事株式会社の事業内容を教えてください。
竹前代表：当社は、洋菓子店で使うケーキを持ち帰る用の函や、贈答用の菓子や文房具を入れる函など、紙器容器の企画・製造・販売を中心に事業を行っています。目立たない仕事ではありますが、ショッピングや贈りものに特別感を添える一助となっていると自負しています。
山本：創業は1936年。竹前代表のおじいさまが会社を興され、2代目はお父さまが継いでおられますが、竹前代表自身が事業承継を意識されたのはいつ頃でしょうか。
竹前代表：もともと、会社を継ぐ気は全くありませんでした。大学卒業後はゲーム会社で、ゲームセンターへの営業販売を担当していました。父から事業承継の相談を受けたのは入社3年が経った頃です。当時いた会社が、他社との経営統合を発表し、私自身も仕事が順調に進んでいたタイミングでした。熟考の末に、2008年に退社し平和商事へ。2012年、31歳の時に代表取締役に就任しました。
一人ひとりのライフスタイルや強みに合わせた働き方
山本：女性や障がい者の方の雇用に注力されていると伺いました。人材活用におけるお考えをお聞かせください。
竹前代表：2つの点を意識しています。まずは「長く働き続けられる環境づくり」。埼玉県戸田市に構える工場で働いているのは、近隣に住む女性がほとんどです。子育てや介護といった家庭の事情に合わせて働けるよう、時短勤務を選択できたり、日によって勤務時間帯を変えられる制度を整えました。また多能工化を進めることで、従業員の急な休みにも対応できています。そして「適材適所」。現在当社には1人の障がい者の方が正社員として勤務しており、機械が貼った糊付け部分の検品を担当してもらっています。周囲とコミュニケーションを図ることは苦手ですが、黙々と検品する作業に関して言うと120点です。雇用側が本人の適性を見極め、得意な作業を割り当てることができれば、障がい者の方にも十分力を発揮してもらえると考えています。
無理なく永続的に、地域社会に貢献する
山本：社会的弱者とされる方に雇用の機会を提供することは、SDGs的観点から見ても重要なことですね。
竹前代表：会社で雇用するほかにも、当社では定期的に荒川区の障がい者施設に函の組み立て作業を依頼しています。地域とのつながりを創出するという点においてはSDGsに通ずることかもしれませんが、社会貢献という意識は強くなく、あくまでビジネスパートナーとして考えています。きちんと利益を確保した上で、無理のない範囲で地元に貢献していきたいです。
山本：SDGsは「大企業が取り組むボランティア」と認識されがちですが、御社のような中小企業はコンパクトな範囲で地域と深い関わりを持ち、その中で人々の働きがいを創出したり、住みよい街づくりに寄与したりしているのですね。もちろん、ビジネスとしてもしっかり確立されています。
竹前代表：コロナ禍ということもあり、中小企業の体力は落ちてきています。当社は今の雇用を守り、地域との関わりをより強いものにするため、企業の持続的成長を実現するビジネスモデルを模索したいと考えています。
english
Adding color to daily life through the manufacturing of boxes that best complement the subject
Yamamoto: Would you please discuss the business activities of heiwashoji kk.?
CEO Takemae: Our company is mainly engaged in the planning, manufacturing, and sales of paper containers; for example, boxes used in pastry shops for bringing back cakes, and present boxes for sweets and stationery. Although our products are inconspicuous, I’m proud to help add a special touch to shopping and gifts.
Yamamoto: heiwashoji kk. was founded in 1936 by your grandfather, and your father was given control in the second generation. When did you start thinking about becoming successor of the company?
CEO Takemae: Originally, I had no intention of taking over the company. After graduating from university, I worked at a video game company as a salesperson in charge of sales to video game arcades. I had been working at the video game company for about three years when my father raised the subject of me taking over the business. The video game company where I was employed had announced a business merger with another company, and my work was proceeding smoothly at that time. Even so, after careful consideration, I left the video game company in 2008 to heiwashoji kk. In 2012, I became the CEO at the age of 31.
Work styles tailored to each person’s lifestyle and strengths
Yamamoto: I heard that you are focusing on employment for women and people with disabilities. Would you please discuss your thoughts on utilizing human resources?
CEO Takemae: I pay attention to two points. The first is to create an environment where employees can continue working for a long time. Most of the women who work at our factory in Toda City, Saitama Prefecture live in the nearby neighborhood. Our company has established a system that allows employees to choose shorter working hours and change working hours depending on the day so that they can schedule work according to family circumstances such as childcare and long-term care. Furthermore, by promoting the acquisition of multiple skills by our workers, we are able to respond to sudden employee absences. The second point is to ensure that the right person is positioned in the right place. Currently, one person with a disability is working as a full-time employee at our company. That person is in charge of inspecting the glued part pasted by the machine. Although that person is not good at communicating with others, he excels when it comes to concentrating on inspection work. If the hiring side can determine the aptitude of the employee and assign work at which the employee is proficient, I believe that people with disabilities will be able to reach their full potential.
Contributing to the local community in a natural and perpetual manner
Yamamoto: From the perspective of the SDGs, it is also important to provide employment opportunities to vulnerable groups.
CEO Takemae: At heiwashoji kk., in addition to hiring, we regularly request facilities for people with disabilities in Arakawa Ward to assemble our boxes. Although creating connections with the local community may be important from the perspective of the SDGs, we consider these facilities for people with disabilities to be business partners, and our consciousness toward social contribution is not strong. In this way, I hope to contribute to the local community in a natural way while properly securing profits.
Yamamoto: SDGs are often viewed as “volunteer activities undertaken by large corporations.” However, SMEs like heiwashoji kk. have a close relationship with the local community in a compact range. Within that range, they create meaningful work for people and contribute to the creation of comfortable cities to live in. Of course, such SMEs are also thoroughly established as businesses.
CEO Takemae: COVID-19 is causing the vitality of SMEs to decline. heiwashoji kk. is searching for a business model that realizes sustainable corporate growth in order to protect current employment and to strengthen our relationship with the community.
Year of Founding: 1954 / No. of Employees: 12